OKR – Objectives and key results
Como definir bons objetivos que direcionam e motivam os times, introduzindo a cultura de atingir resultados com metodologia e disciplina
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PCS – Plano de Cargos e Salários
Como padronizar a estrutura organizacional, motivando, desenvolvendo e disciplinando sua equipe
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Avaliação de desempenho e meritocracia
Aprenda a reconhecer sua equipe: Como estruturar um sistema de recompensas para prover o crescimento da equipe e empresa
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ISO 9000 / 14000/ 45000 interpretação
Entendendo os requisitos normativos: Utilizando as normas de gestão de qualidade para melhorar a performance organizacional, relação com clientes, meio ambiente e segurança
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ISO 9000 / 14000/ 45000 formação de auditores
Treinando auditores internos para assegurar a conformidade dos processos com as normas e identificar melhorias
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Pricing
Garanta a definição dos preços adequados cada segmento de clientes e produtos maximizando as vendas e competitividade
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Custeio
Defina os critérios de definição e apuração de custeio para garantir competitividade e lucratividade
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Inteligência de mercado e vendas
Capacite a força de vendas e marketing com as melhores metodologias e estratégias grenciais para vender cada vez mais e melhor
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Fluxo de caixa
Como elaborar o fluxo de caixa e como utiliza-lo no planejamento de estoques, compras e vendas
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Orçamento base zero
Aprenda a eliminar desperdícios: Planeje e cumpra o orçamento garantindo o alinhamento estratégicos dos custos, despesas garantindo a melhor performance para a empresa
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BPM
Melhorando e alinhando os processos da empresa, propiciando novos patamares de performance de profissionais, setores e organizações
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