In Company - Presencial ou Lives
Desenvolvemos um programa de capacitação personalizado para cada empresa, realizando treinamentos necessários para a empresa superar seus desafios.
OKR – Objectives and key results
- Duração: 4 horas
- Definição dos objetivos chave
- Definição de times
- O ciclo OKR
- Dicas práticas
PCS – Plano de Cargos e Salários
- Duração: 6 horas
- Estrutura hierárquica
- Padronização dos cargos
- Enquadramento dos colaboradores
- Estabelecimento do manual de cargos e salários
Avaliação de desempenho e meritocracia
- Duração: 4 horas
- Indicadores de negócio e individuais
- Políticas de recompensas (positivas e negativas)
- Sistemas de medição (indicadores) e avaliação (ferramenta, avaliador e avaliado)
- PDI – Plano de Desenvolvimento Individual
- Dicas práticas
ISO 9000 / 14000/ 45000 interpretação
- Duração: 24 horas
- Introdução aos conceitos e histórico
- A Estrutura das Normas de Gestão
- O Sistema de Gestão da Qualidade
- ISO 9001:2015 (ou 14001:2015 ou 45001:2018)
- Princípios e estrutura
- Estudo dos Requisitos da ISO
- Implantação dos requisitos da ISO
ISO 9000 / 14000/ 45000 formação de auditores
- Duração: 24 horas
- Histórico
- Evolução de Conceitos e Práticas em Sistemas de Gestão
- Norma ISO 9001:2015 (ou 14001:2015 ou 45001:2018)
- Revisão dos Requisitos
- Norma ISO 19011:2012
- Auditoria de Sistema de Gestão:
- Terminologia
- Classificação de Auditorias
- Planejamento de Auditorias
- Metodologia da Auditoria
- Preparação
- Execução
- Relatório
- Perfil e Qualificação do Auditor
- Comunicação Durante a Auditoria
- Comportamento do Auditor
- Estudos de Caso
Pricing
- Duração: 4 horas
- Ebitda e rentabilização dos sócios
- Plano de contas
- Markup
- Políticas de desconto
Custeio
- Duração: 4 horas
- Tipos de custeio: Variável, Absorção e ABC
- Análise de Custo Direto vs Indireto
- Análise Custo Fixo vs Variável
- Break Even Point
- Estudo de caso
Inteligência de mercado e vendas
- Duração: 8 horas
- Orçamento e meta de vendas
- Demanda de Mercado e Oferta (produto)
- Pricing e Política de Descontos (preço)
- Potencial regional (praça)
- Políticas de atração (promoção)
- Processos comerciais
- Remuneração equipe comercial
- Garantia de sucesso: Rotina do gestor comercial
Fluxo de caixa
- Duração: 4 horas
- Fluxo de Caixa
- Ciclo de Caixa
- Capital de Giro
- Gestão das Contas a Receber
Orçamento base zero
- Duração: 4 horas
- Ebitda e rentabilização dos sócios
- Plano de Contas
- Tradução da visão financeira em visão operacional
- Regulamentos e Padrões de Gastos
- Dicas práticas
BPM
- Duração: 8 horas
- Posicionamento estratégico
- Cadeia de valor
- Processos
- Estrutura
- Gestão dos processos (indicadores e rotina de gestão)
Cursos on-lines para executivos
Seu melhor começa agora. Todo conhecimento na formação de hard e soft skills de quem já formou mais de 20 mil executivos no Brasil e no exterior na hora que quiser e aonde estiver.
Hard Skills:
- Como identificar problemas
- Aprenda a Identificar Causas
- Monte um Plano de Ação “matador”
- Aprenda a "Prestar Contas"
- O que é e Como definir um Indicador?
- Não bateu Meta? Pois vamos virar o jogo!
- O que é Política, e porquê sua empresa DEVE ter!
- Como diagnosticar a forma que sua equipe trabalha (DTO)
Soft Skills:
- Negociação
- E minha promoção?
- Aprender, Desaprender e Reaprender
- Equipe, time, bando ou "EUquipe", em que barco você está?
- Entrei no Programa de Trainee: Futuro garantido?
- Consegui meu estágio, e agora?
- Sendo efetivado: o jogo ficou sério
- 100% on line
- Material didático e templates práticos
- Fórum Moderação e Discussões
- Mentoria individual à Solução de problemas práticos